booming business story de ABRACOR
Aude Lagrange
Depuis plus de cinquante ans, la société ABRACOR propose une large gamme de produits et des solutions adaptées à tous secteurs d’activités tant sur le marché belge que dans de nombreux autres pays à travers le monde. ABRACOR concentre ses activités sur la vente de consommables de soudage : électrodes, fils massifs et fils fourrés.
Si l’entreprise a atteint sa réputation actuelle, c’est le résultat combiné des apports de trois générations et d’une constante volonté d’innovation technologique.
Une jeune entrepreneuse reprend et revitalise l’entreprise familiale dans un secteur technique traditionnellement très masculin
J’ai orienté ma carrière chez ABRACOR, une entreprise créée par ma famille spécialisée dans les consommables de soudage. Mon engagement et ma passion croissante pour le secteur m’ont conduit à une opportunité il y a trois ans : la possibilité de racheter les parts de l’entreprise détenues par mes parents. Cette transition a marqué le début d’une aventure entrepreneuriale stimulante et, surtout, la concrétisation d’une vision ambitieuse.
En tant que première femme d’Europe cheffe d’entreprise dans le secteur des consommables de soudage, je me suis confrontée à un défi de taille. Ce milieu, traditionnellement masculin et peu enclin à l’innovation a exigé de ma part une approche stratégique et novatrice pour me permette d’apporter des changements significatifs. Mon objectif était clair : moderniser radicalement notre manière de travailler et propulser ABRACOR vers l’avenir.
L’une des premières initiatives a été de digitaliser notre société. Consciente des avantages de la transformation numérique, j’ai eu la volonté d’optimiser notre site internet et notre page LinkedIn. En investissant dans des systèmes avancés, nous avons amélioré l’efficacité opérationnelle, favorisé une communication transparente, et renforcé notre présence en ligne. Notre site offre une expérience utilisateur intuitive, mettant en avant nos produits/détails techniques ainsi que nos blogs techniques. Sur LinkedIn, nous avons transformé notre page en un outil commercial puissant, renforçant notre crédibilité et stimulant l’engagement.
Une autre facette cruciale de notre transformation a été la maximisation de notre capacité de stockage. La modernisation du secteur du soudage exige une réactivité rapide aux besoins fluctuants des clients. En augmentant nos stocks, nous avons réussi à réduire les délais de livraison, à anticiper les demandes du marché et à offrir une flexibilité accrue à nos clients. Cette approche proactive a renforcé notre position concurrentielle et a démontré notre engagement envers la satisfaction client.
Naviguer en tant que femme dirigeante et « fille de » dans un environnement traditionnellement masculin a été une expérience enrichissante et exigeante. J’ai été confrontée à des stéréotypes et à des préjugés, mais chaque défi a renforcé ma détermination à réussir et ma volonté d’inspirer d’autres femmes à embrasser des rôles de leadership dans des secteurs similaires. ABRACOR veut non seulement être un acteur majeur dans le domaine du soudage mais aussi un exemple inspirant de diversité et de progrès.
Notre réussite repose sur une équipe engagée et talentueuse. La culture d’innovation que nous avons instaurée a encouragé chaque membre de l’entreprise à contribuer à notre croissance. Les idées novatrices ont été valorisées et l’esprit d’initiative a été le moteur de notre évolution positive.
En partageant notre parcours sur la plateforme web, je souhaite inspirer d’autres entreprises et porteurs de projets à repousser les limites de la tradition. Notre expérience démontre qu’avec une vision audacieuse, une approche stratégique et un engagement envers l’innovation, même les secteurs les plus traditionnels peuvent évoluer et prospérer.
