Aider les entrepreneurs à réaliser leur rêve entrepreneurial

Je suis Thomas Lantmeeters de Proficio. Ma mission consiste à éliminer le stress financier des entrepreneurs afin qu’ils puissent se concentrer sur ce qu’ils savent faire le mieux.

Depuis mon plus jeune âge, je suis impressionné par les entrepreneurs qui parviennent à transformer leur passion et leurs compétences en une offre pleine de valeur, à créer une entreprise autour de cette offre et à rendre service à un grand nombre de personnes. Je rêvais de créer un jour une entreprise proposant une offre unique et incomparable. Comme je n’avais pas encore d’idée créative, j’ai commencé à étudier l’ingénierie commerciale pour m’associer à quelqu’un qui aurait une bonne idée ou des compétences uniques. L’idée était de créer une entreprise avec cette personne, et d’assurer la gestion du back-office.

Cette opportunité s’est présentée dès la fin de mes études. J’ai rejoint un concept horeca appelé « Café Coureur ». Malheureusement, Café Coureur a été freiné dans son ambition par les circonstances (en particulier la pandémie de COVID-19). En 2022, j’ai donc pris la décision de lancer ma propre entreprise. Simplement avec l’idée d’aider d’autres entrepreneurs qui ont une bonne idée ou une compétence unique à les transformer en l’entreprise de leurs rêves.

C’est ce que je fais aujourd’hui avec Proficio. J’aime aider les entrepreneurs à poursuivre leur passion et à réussir dans leur domaine. En même temps, je suis peiné de voir combien d’entrepreneurs souffrent de leur activité entrepreneuriale, qui est source d’énormément de tracas et de stress. Ils travaillent souvent trop dur et manquent de temps… Cela ne devrait jamais être le cas et c’est pourquoi Proficio les aide à prévenir et à solutionner ces problèmes.

Plus précisément, nous donnons aux entrepreneurs une meilleure vision des chiffres de leur entreprise. Ces données leur permettent de prendre les bonnes décisions et les mesures qui s’imposent pour réussir. Nous leur donnons le contrôle de leur entreprise en leur montrant les leviers qu’ils peuvent actionner et les résultats qu’ils obtiendront.

Nous créons ces perspectives et ce contrôle en optimisant leur gestion financière. Grâce à une structure de travail efficace, à un modèle financier clair, à un plan financier précis et à des rapports périodiques, nous veillons à ce que les entrepreneurs et les PDG puissent reprendre les rênes et contrôler la croissance de leur entreprise. Cela commence toujours par une cartographie de la situation actuelle, l’élaboration de la situation souhaitée sur le plan financier et la détermination de la meilleure façon de passer du point A au point B. Ce service est entièrement adapté à la situation actuelle de l’entreprise et aux défis qu’elle doit relever.